Un viaggio aperto nel mercato del lavoro che cambia. Quante ore della nostra vita dedichiamo al lavoro? E quante di quelle ore hanno davvero senso?

Cos’è davvero il “mercato del lavoro” oggi, e come si è trasformato dai posti fissi degli anni ’60 alle piattaforme digitali globali. Un viaggio nella storia per capire dove stiamo andando.

Dall’intuizione di Marco Biagi al D.Lgs. 276/2003: cosa sono gli enti bilaterali, quali servizi di welfare e formazione offrono e perché contano per imprese e lavoratori. Il caso EBILP.

Un welfare spesso invisibile ai lavoratori: cosa sono i fondi sanitari integrativi e i fondi interprofessionali, come finanziano cura e formazione continua. Il modello SANISP ed EBILP.

Da semplici intermediari a veri “talent advisor”: il nuovo ruolo delle agenzie per il lavoro. E gli enti di formazione, da erogatori di corsi a partner dell’apprendimento permanente.

Lo studio Dell/IFTF sull’85% delle professioni future ancora da inventare. Quali lavori scompaiono, quali nascono, e come aziende e lavoratori possono prepararsi al cambiamento guidato dall’IA.

Nel 2025 solo il 16,4% delle imprese italiane utilizzava l’intelligenza artificiale, contro una media europea del 20%. Ma il vero divario è dimensionale: tra grandi imprese e PMI la distanza cresce di anno in anno. Cosa devono sapere le aziende italiane per non restare indietro nel 2026.

Quali sono le nuove professioni nate dall’incontro tra transizione ecologica e rivoluzione digitale, e perché la Commissione Europea stima fino a due milioni di nuovi posti di lavoro entro il 2030.

Perché un’impresa che investe nel benessere dei lavoratori investe, quasi sempre, anche nella sostenibilità ambientale. I dati del Rapporto Welfare Index PMI 2026 raccontano una convergenza sempre più netta tra welfare aziendale e agenda ESG.

Tra collocamento mirato, quote di riserva e vantaggio competitivo dimostrato dai dati, l’inclusione lavorativa vive su due piani che si intrecciano. L’Avv. Carmelo Bifano esplora dove passa il confine tra ciò che la norma impone e ciò che le imprese più lungimiranti scelgono di costruire.

Il divario occupazionale tra donne e uomini in Italia sfiora i venti punti percentuali, tra i più ampi in Europa. Un’analisi delle cause strutturali e delle prime risposte, dalle politiche aziendali agli incentivi pubblici come il Bonus donne 2026.

Emma non sa che ruolo avrà tra cinque anni, ma sa cosa cerca: scopo, equilibrio e crescita. Le aspettative della Generazione Z stanno cambiando il modo di fare impresa, e le organizzazioni sono chiamate a ripensare selezione, percorsi e ascolto.